贾跃亭没急着反驳，而是按了一下遥控器，屏幕切到了第二张图片。 红星电视盒子的合作方lOgO列表。 优酷、土豆、搜狐视频——然后是乐视网的LOGO，赫然在列。 “这不是一张握手照片的事。” “红星的电视盒子SkyBOXOS，内置了乐视的影视内容库，这是深度合作，不是简单的版权采买，是生态级别的接入。” “贾总，你说的这些我都理解，但这只是一个普通的内容接入合作，不是战略合作，你总不能拿一个内容分发协议，跟我说红星认可你的模式吧？” 贾跃亭等的就是这句话。 “赵总，您说对了，目前确实只是内容层面的合作，但各位想一想，红星为什么要做电视盒子？” “因为盒子是客厅入口，手机是移动端的入口，盒子是客厅的入口，电视是家庭娱乐的核心屏幕，红星在做什么？他在打通这些屏幕。” “红星的路径是——先做硬件，比如手机，再做盒子，最后做电视，用硬件把用户圈进来，再用系统和内容把用户留住。” “这个思路，跟我们乐视在做的事情，本质上是一样的。” “区别在于，红星从硬件切入，乐视从内容切入，红星先做手机再做盒子，乐视先做内容再做盒子，最终殊途同归——都是要打通屏幕。” “但是，我比红星有一个优势，那就是我们乐视拥有内容！海量的内容和版权。” “陈星为什么选乐视合作？因为他认可我们的模式。” “什么模式？就是我一直在说的——生态化反。” 这四个字从贾跃亭嘴里吐出来的时候，赵明集和陈海涛交换了一个眼神。 生态化反这个词他们不是第一次听贾跃亭说了，之前觉得太玄乎，但今天这张照片和这个lOgO列表摆在面前，分量不一样了。 贾跃亭按下翻页，屏幕上出现了一张手绘的战略框架图，线条粗糙但结构清晰。 最左边是一个方框——乐视网（内容）。 中间是一个方框——乐视盒子（硬件入口）。 右边是一个方框——乐视电视（客厅入口）。 再右边还有一个虚线方框——乐视手机（移动入口）。 四个方框之间用箭头连接，箭头上写着“内容+平台+终端+应用”。 “我的逻辑很简单，第一步，内容。我们已经做到了，乐视网的影视版权库在国内排前三，这是我们的护城河。” “第二步，硬件。盒子是第一个入口，现在已经在研发中了，进度很快，下季度就可以上市。。” “第三步，电视。明年推出乐视超级电视，直接打入客厅场景。” “第四步，手机。” “未来我们要做乐视超级手机，把移动端也拿下来。” “到那个时候，消费者能看到的每一块屏幕——手机屏、电视屏、盒子屏——上面跑的都是乐视的内容和服务。” “这就是生态化反。” “硬件不赚钱，靠内容和服务赚钱，硬件只是载体，内容才是灵魂。” 陈海涛听完，靠回了椅子上，脸上的表情介于怀疑和思考之间。 “贾总，你说陈星认可你这个模式，有什么依据？” “依据就在这里。” 贾跃亭把照片又翻了回来。 “陈星的红星盒子，内置了乐视的内容，这说明什么？说明他认为乐视的内容有价值，说明他认为硬件加内容这条路是走得通的。” “红星自己就在走这条路——他们有手机，有盒子，明年大概率有电视，他们缺什么？缺内容，谁能给他们内容？乐视。” “所以这不是我单方面贴上去的，是陈星主动选择了乐视。” 这话说得真真假假，三分真七分演。 红星确实接入了乐视的内容，但那只是众多合作方之一，优酷、土豆、搜狐视频都在列表上，乐视没有任何特殊地位。 至于陈星“认可”贾跃亭的模式——那更是纯属扯淡了。 昨天在发布会现场，陈星连跟他多聊两句的意愿都没有。 但投资人不知道这些。 他们看到的是照片、是lOgO、是一个逻辑自洽的商业框架。 贾跃亭走回座位坐下，两只手十指交叉放在桌面上。 “我今天请各位来，不是让你们看一张照片。” “是让你们看一个方向。” “乐视要做的事情——手机、盒子、电视、内容、云计算，全部打通，形成一个闭环。这个闭环我叫它生态化反。” “红星在硬件端已经证明了这条路走得通。乐视要做的，是从内容端走同样的路。” “我需要的，是各位的支持。” 三个投资人谁都没有当场拍板，但贾跃亭注意到，刘总把那张照片又拿起来看了一眼，然后说： “我们回去内部讨论一下。” 送走三个投资人以后，贾跃亭独自坐在会议室里，把那张照片拿起来端详了一会。 这张照片是他安排人专门拍的，发布会散场的时候陈星起身准备走，贾跃亭追上去喊住了他，伸出手，陈星出于礼节握了一下。 整个握手过程不超过两秒钟。 但这两秒钟被一台配了长焦镜头的相机完整记录了下来。 角度、光线、构图，全部是提前踩好的点。 贾跃亭把照片装进文件夹里，拿起手机拨了一个号码。 “照片处理好了吗？” “处理好了贾总，已经按您说的，发到了三个财经论坛和两个科技社区，标题都写好了——"红星发布会现场，红星董事长陈星与乐视贾跃亭亲切握手交流"。” “好，再找两个财经博主转一下，别太大的博主，中等就行，看着像是自发转的那种。” “明白。” 贾跃亭挂了电话，把手机往桌上一扔，往椅子里一靠。 赌。 全都是赌。 乐视现在的账面上确实不好看，《乐视网幻象》那篇文章把三大造假嫌疑捅了出来，股价跌了一波，投资人信心动摇。 他需要一根救命稻草。 红星就是这根稻草。 不是说红星真的要投乐视，而是只要市场相信红星和乐视有关系，乐视的股价就能撑住。 资本市场玩的就是预期。 重要的是，故事要先讲出去。 投资人投的不是现在，是未来。 你让他们看到未来的可能性，钱自然就来了。 至于未来到底长什么样——那得先活到未来再说。